[서평] 복잡성에 빠지다

단순함이 최고의 전략으로 알려진 simple is best로 복잡성을 이기고 살아남은 기업들의 비결을 이야기하고 있는 지용구 작가님의 "복잡성에 따지다"를 포스팅 합니다.

우리나라 기업들이 혁신성이 떨어져서 4차산업 시대에서 어느정도 경쟁력을 확보할수 있을지 의구심을 가지고 있는 사람들이 많습니다. 낮은 인건비와 기본 기술이 통용되는 시장에서 빠른 속도만 추구하는 성공방정식을 추구하고 있다고 생각하기 때문이죠. 시장에서 경쟁 열위를 남들보다 좀 더 많은 자원(시간, 인력, 기술 등)을 투입해서 극복하는데 익숙하고 유효한 전략으로 사용되어져 있기 때문입니다.

어떻게 하면 우리나라 기업이 가지고 있는 복잡성을 단수화 해서 위기를 극복할수 있을까요? 책에서는 다양한 예시와 설명을 하면서 독자들이 쉽게 이해할수 있도록 제시하고 있습니다.

전략의 단순화, 제품과 서비스의 단순화, 조직의 단순화, 프로제스의 단수화등 전체적으로 몸은 가볍게 해서 힘을 한군데에 모아서 위기를 극복하는것이 우수한 전략이라고 요약됩니다.

스티브잡스는 20종류 이상의 제품을 4가지로, 즉 개인용과 전문가용, 노트북과 데스크톱으로 줄여 시장에 내놓고 그에 따른 조직 재정비로 단순화의 이익을 강화했다.

성장과 시장점유율을 위해 마구 늘린 제품과 서비스가 이익을 줄 것 같지만 일정 수준 이상 제품이나 서비스가 증가하면 이익이 다시 감소하는 고개 모양의 곡선을 따른다. page 118

제품과 서비스를 단순화해서 시장에서 성공을 거둔 사레로 스티브잡스의 애플을 설명하고 있습니다. 다양한 제품을 몇가지 제품으로 단순화해서 품질을 올리고 성능을 개선함으로써 기업의 힘을 집중하면서 이익을 극대화한 전략은 애플이 현재 세계적인 기업으로 올라갈수 있는 발판을 만들었다고 이야기 할수 있습니다. 또한 성장과 시장점유율을 늘린다고 해서 이익이 기하급수적으로 향상될것 이라는 생각은 그렇게 안된다고 예를 들어서 설명하고 있습니다.

책을 통해 거대하고 복잡하게된 기업들이 그 복합성을 극복하고 살아남게 된 비결은 쓴 책 재미있습니다.

 

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* 이 리뷰는 서평단 모집 이벤트를 통해 출판사에서 도서를 제공받아 작성되었습니다.